经过清单思想可以提高效率，节俭期间和精神，那么如今就开局清单反派吧。
构想你同期间碰到了这些事情：
老板要你两天内实现一个名目方案设计； 正在深造的职业课本周有一份作业要交； 供应商那边出了纰漏，必定要赶过去盯着； 团队的绩效考核数据该写成月报递交了； 下午部门有一个汇报会是你担任的，从人员通知到前期记载都要求你来做……听到这里，你的脑海里是曾经明晰地知道自己要做什么了，还是只感觉一团浆糊，一个头两个大呢？
在生存和上班中，异常状况总是比如案出现的要快，咱们经常要多线处置各种事情。在这种时刻，有些人能够东倒西歪地处置疑问，有些人则会在原来疑问的基础上制作出新的疑问。
假设你去向前者求教，往往能发现他们有一个独特点：领有清单思想。
什么是清单思想？
便捷来说，清单思想就是把要求做的每件事以清双方式启动整顿，将准则和关键点写上去，并严厉依照清单推动，以将成功的或者性优化到最大。而清单因素的遴选，必定据守便捷、可测、高效的准则。
你或者会说：列清单，那有什么难的？不错。每团体都有列清单的教训，从年终的年度清单，到各个阶段的幻想清单，甚至去超市购物前咱们都会列一张购物清单。
然而，你真的“会”列清单吗？从随意写下的一二三四五到清单思想的转变，这两边的差异在哪里呢？
以咱们刚刚提到的几件事举例。首先，咱们要在上班范畴写一张泛清单。在这张泛清单上，你是依照四件事情出现的顺序来写，还是依照自己的喜好来排序？正确的做法应该是依照优先级排序。
有一个小窍门：紧急且关键者排第一，紧急不关键者排第二，关键不紧急者排第三，不关键不紧急者排最后。
那么这四件事的排序就应该是：1.监视供应商处置疑问。2.组织筹划汇报会事宜。3.搜集数据并编写月报。4.名目方案设计。5.实现职业课作业。
怎样样，是不是突然感觉思绪明晰了很多？
泛清单曾经列好，接上去是重头戏—怎样为每件事情列清单。例如，组织筹划汇报会事宜。咱们来看一份会议清单：
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