在中国运营的企业宿愿经过云部署来平衡两种需求：推进云原生翻新，以及与现存私有数据核心环境集成。但是，中国市场的云服务提供商种类单一，包含云超大规模提供商、配件制作商、电信公司和独立软件供应商，企业很难找到最合乎自身需求的提供商，造成老本超支、投资报答率（ROI）降低、目的与预期不分歧等危险的参与。
许多中国企业驳回了混合云，中国的基础设备和运营（I&O）指导者应找到适合的云协作同伴，防止堕入提供商评比的三类失误思想。
图1：防止三类失误思想，正入选择中国云服务提供商
与业务和职能团队利益相关者互动
在中国IT部门中，云服务提供商的遴选通常由一小局部IT人员讨论，但云提供商的选择对数字化转型影响深远，对整个企业机构意义严重。宿愿成功数字化转型目的的业务指导者，或者并不会青眼依据IT运营需求所选的云提供商。只要思索业务和职能团队的需求，才干成功选出适合的提供商。
为取得常年成功，担任云部署的I&O指导者应将云战略与业务赋能挂钩，并防止以老本为惟一规范。另外，在开局洽购流程之前，应和供应源开发、洽购和供应商控制（SPVM）团队以及云架构师沟通，更好地理解云服务。
明白企业机构对混合云驳回的要求
很多中国企业在寻觅提供环球一流私有云和私有云的平台，以构建混合云。专一于购置“完美”产品，往往会为选择带来艰巨，参与超支的或者性。这些企业机构评价的许多才干，或者并不会失掉充沛应用，甚至齐全用不到。I&O指导者应明确实践需求并据此寻觅“最佳”提供商。
企业机构应该将评价集中于以下畛域，可浪费时期、防止超支：
评价单个提供商在混合云方面的长处
很多中国企业发现，私有云和私有云的混合形式颇具吸引力，可以成功传统数据核心的现代化革新、处置安保顾忌、保管原有系统以及遵守监管和功能要求。私有云提供商都提供混合云处置计划，局部企业选择单一提供商混合云处置计划来降低运营复杂性，另一些企业选择多个提供商构建混合云来防止提供商锁定。
I&O指导者应启动自我评价并思索以下疑问：