做运营剖析不要光堆数据，要有洞察，要能找到业绩增长时机，这是很多公司的要求，但是却让同窗们犯难，究竟该怎样弄，怎样就从数字里看到时机呢，当天经过一个大厂的某事业部的一个详细例子，系统解说下假设经过运营剖析赋能业绩增长，话不多说，间接上案例，......