[岗位评价]自主选择的期间跨度法

什么是自主选择的期间跨度法

E·贾克斯 于50年代至60年代初创立了这种方法并在伦敦工程公司启动了实验。它的突出特点是只驳回一个起因，即用期间跨度来评价每一个工人。这一方法不只是对传统方法的改良，而且还构成了 贾克斯偏心实践 的一局部。

在这种方法中，贾克斯是基于人们对偏心待遇的直觉启动岗位测评。他以为传统方法中驳回诸如阅历、技术和受教育水平等起因基本上是客观的，因此经过这些客观起因启动 岗位评价 影响了却果的 牢靠性 ，是不正确的。贾克斯依据自己的钻研发现工人们对每个岗位的关键性和权衡的偏心规范有下看法的觉得。他以为，每团体对自己和自己所在集团的才干都有看法，所以岗位的关键性就应该既和偏心看待的觉得分歧，又和每个工人从事这个岗位的才干相协调。这种现实的评价，他以为可以经过参照自主选择的期间跨度来成功。由于这是和工人们的偏心看待的觉得相咨询的。

贾克斯为定义“自主选择的期间跨度”，他把举措要素辨别为三种：规则的举措、非规则的举措以及自主选择的举措，并为这三者下了定义。

1）规则的举措是指那些遭到既定的规则和说明限度的举措；

2）非规则的举措是指那些工人为了较好的成功它的岗位上班必定运用它的自主权而产生的举措；

3）自主选择的期间跨度是指在没有下级指点而能坚持 上班质量 的状况下，工人能够自骨干活的最长期间，他在这段期间内成功的举措称为自主选择的举措。

同时岗位又被划分为5个关键的等级：第一等，自主选择的期间跨度少于1个月；第五等，自主选择的期间跨度大于5年，每个等级中包含几个等级，每个等级都有自己的自主选择的期间跨度。

“自主选择的期间跨度法”的不同之处

贾克斯的方法与传统方法有很大不同：

1）他把留意力放在了对人的需要而不是对岗位的需要上；

2）他以为这种自主选择的期间跨度能显示收工人的才干和岗位的个性及难度，并合乎偏心规范。

但实践上找不出证据来证实在自主选择的期间跨度和工人们接受的偏心规范之间有什么咨询。因此这种方法曾经惹起了许多人的推戴，只在十分有限的范畴内运行，并且还处于实验阶段。但是，这种方法的某些局部仍影响到近来的岗位评价打算。